Comprendre et de maîtriser les enjeux et les pratiques de la gestion de la Supply Chain, afin d’optimiser les flux de l’amont à l’aval et d’améliorer la performance globale de leur entreprise.
Les objectifs de la formation
- Comprendre et de maîtriser les enjeux et les pratiques de la gestion de la Supply Chain, afin d'optimiser les flux de l'amont à l'aval et d'améliorer la performance globale de leur entreprise
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Collaborateurs logistique
Le programme de formation
Contenu (progression pédagogique)
1. La Supply Chain : optimiser la gestion des flux de l'amont à l'aval
- Le champ d'application de la Supply Chain et ses enjeux stratégiques
- La collaboration entre la logistique et les autres fonctions
- Le coût total de possession et les indicateurs clés de performance de la Supply Chain
2. Les systèmes d'information au service de la Supply Chain
- Les principes et les avantages des ERP
- Les outils MRP et DRP pour la planification des besoins
- Application pratique : planification des besoins sur un cas concret
3. La gestion des stocks en amont : stratégie et méthodes
- Les différentes méthodes de gestion des stocks
- Le stock de sécurité et sa gestion
- Application pratique : optimisation des commandes sur un cas concret
4. La distribution : de la commande à la livraison
- Le schéma de distribution et son importance stratégique
- Le rôle clé de l'entrepôt dans la distribution
5. Gérer efficacement la relation client dans la Supply Chain
- La valeur ajoutée du service clients et ses missions
- La prise de commandes et l'utilisation des CRM
6. L'importance du transport dans la logistique
- Les modes de transport et la réglementation associée
- Les Incoterms
7. Collaborer avec les fournisseurs pour optimiser la Supply Chain
- La gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
- La démarche de progrès avec les fournisseurs
- Application pratique : critères à inclure dans les cahiers des charges
Évaluation
Etudes de cas concrets, QCM