#Logistique - Supply Chain

Logistique et approvisionnement 

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Fondamental Présentiel À distance 3 jours

Comprendre et de maîtriser les enjeux et les pratiques de la gestion de la Supply Chain, afin d’optimiser les flux de l’amont à l’aval et d’améliorer la performance globale de leur entreprise.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et de maîtriser les enjeux et les pratiques de la gestion de la Supply Chain, afin d'optimiser les flux de l'amont à l'aval et d'améliorer la performance globale de leur entreprise

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?
  • Collaborateurs logistique
Prérequis
  • Aucun

Le programme de formation

Contenu (progression pédagogique)
1. La Supply Chain : optimiser la gestion des flux de l'amont à l'aval
  • Le champ d'application de la Supply Chain et ses enjeux stratégiques
  • La collaboration entre la logistique et les autres fonctions
  • Le coût total de possession et les indicateurs clés de performance de la Supply Chain
2. Les systèmes d'information au service de la Supply Chain
  • Les principes et les avantages des ERP
  • Les outils MRP et DRP pour la planification des besoins
  • Application pratique : planification des besoins sur un cas concret
3. La gestion des stocks en amont : stratégie et méthodes
  • Les différentes méthodes de gestion des stocks
  • Le stock de sécurité et sa gestion
  • Application pratique : optimisation des commandes sur un cas concret
4. La distribution : de la commande à la livraison
  • Le schéma de distribution et son importance stratégique
  • Le rôle clé de l'entrepôt dans la distribution
5. Gérer efficacement la relation client dans la Supply Chain
  • La valeur ajoutée du service clients et ses missions
  • La prise de commandes et l'utilisation des CRM
6. L'importance du transport dans la logistique
  • Les modes de transport et la réglementation associée
  • Les Incoterms
7. Collaborer avec les fournisseurs pour optimiser la Supply Chain
  • La gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
  • La démarche de progrès avec les fournisseurs
  • Application pratique : critères à inclure dans les cahiers des charges
 

Évaluation

Etudes de cas concrets, QCM