1. Caractéristiques des Projets

• Comprendre les particularités des projets en entreprise
• Le triangle d'or : concilier qualité, coût et délai
• Avantages comparés des méthodes traditionnelles et agiles

2. Le travail en Équipe

• Styles de management du chef de projet
• Les phases de développement d'une équipe projet performante

3. Le cadrage du Projet

• Rédiger la fiche de cadrage du projet
• Identifier les besoins des clients : cahier des charges, backlog, user stories

4. La constitution d'Équipe

• Mener un entretien pour intégrer un intervenant au projet
• Règles d'une délégation efficace
• Principes et règles de fonctionnement d'une équipe agile

5. L'organigramme des Tâches

• Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser
• Identifier les tâches réalisables en mode agile

6. La budgetisation

• Établir le budget initial en intégrant les coûts internes et externes
• Estimation en mode agile : planning poker

7. La construction d'un planning

• Construire un planning avec la méthode PERT
• Identifier le chemin critique et les marges
• Tracer le diagramme de GANTT
• Planification en mode agile : sprints, visual planning

8. L'identification des risques et leur gestion

• Identifier les risques potentiels : menaces et opportunités
• Évaluation et gestion des risques majeurs

9. Le suivi de projet

• Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, daily meeting, avancement, revue de projet, rétrospective, comité de pilotage, clôture
• Analyse de l'avancement et prise de décision en cas de dérive
• Production d'un tableau de bord synthétique et visuel
• Informer et rassurer les décideurs

10. Gestion des Conflits

• Gestion des situations conflictuelles
• Traitement des comportements agressifs