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Gestion optimisée des Stocks
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les stocks de l’entreprise en minimisant les coûts et en maximisant la satisfaction des clients.
Les objectifs de la formation
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les stocks de l'entreprise en minimisant les coûts et en maximisant la satisfaction des clients
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Gestionnaire de stocks
- Approvisionneur
Le programme de formation
Contenu (progression pédagogique)
1. Les bases de la gestion de stock
- Définition et rôle des stocks
- Impacts de la gestion de stock sur les performances de l'entreprise
- Les différents types de gestion de stock
- Les méthodes de valorisation de stock
- Les procédures d'inventaire de stock
2. Les stratégies de gestion économique des stocks
- Make to Stock / Make to Order
- Flux Poussé / Flux Tiré
3. Les paramètres de gestion des stocks
- Le délai d'approvisionnement
- Le stock disponible théorique
- La fréquence d'approvisionnement
4. L'analyse des stocks
- La classification ABC
- L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture
- Mise en situation : Réalisation d'une méthode ABC sur cas concret
5. Les méthodes d'approvisionnement
- Le stock de sécurité
- Le Calcul du Besoin Net (CBN)
- La méthode sur seuil
- La méthode calendaire
- La méthode kanban
- Mise en situation : Calcul des besoins nets sur cas concret
6. L'optimisation des stocks
- La politique de gestion des stocks
- Les objectifs et indicateurs pertinents
- Construction de votre plan d'actions
Évaluation
Études de cas concrets, QCM
