Acquérir les compétences nécessaires pour améliorer la qualité des produits et services de votre entreprise en respectant les principes de la gestion de la qualité.
Les objectifs de la formation
- Acquérir les compétences nécessaires pour améliorer la qualité des produits et services de votre entreprise en respectant les principes de la gestion de la qualité
À qui s'adresse cette formation ?
Le programme de formation
Contenu (progression pédagogique)
1. Les fondamentaux de la qualité
- Concepts clés : management de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité et cycle PDCA
- Enjeux et avantages de la démarche qualité
- Équilibre entre la prévention et le contrôle
- Principales exigences de la norme ISO 9001 v2015
- Étapes clés de la mise en place d'un système qualité : de la politique qualité aux résultats opérationnels
2. Réaliser un diagnostic qualité
- Analyser le contexte interne et externe de l'entreprise
- Faire le bilan des processus et identifier les dysfonctionnements clés
- Mesurer les coûts de non-qualité et la qualité perçue par les clients
3. Planifier et suivre les actions d'amélioration
- Engager le cycle PDCA pour définir et atteindre des objectifs qualité cohérents avec la politique qualité
- Formaliser et suivre le plan d'actions en définissant les responsabilités, les ressources et les délais
- Construire des tableaux de bord qualité avec des indicateurs pertinents
4. Formaliser un système qualité
- Simplifier le processus avec des outils tels que le manuel qualité, les fiches processus et les procédures
- Gérer les non-conformités et les réclamations clients
- Mettre en place des actions correctives et préventives efficaces
5. Les missions du responsable qualité
- Développer une culture qualité au sein de l'entreprise
- Assumer les missions clés du poste de responsable qualité
Évaluation
Mise en situation, QCM