#Contrôle de gestion
Fixer un budget et le suivre
Maitriser la gestion budgétaire en entreprise.
Les objectifs de la formation
- Former les participants à la gestion budgétaire en entreprise
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Contrôleur de gestion
- Contrôleur financier
- Business analyst
Le programme de formation
Contenu (progression pédagogique)
1. Introduction à la gestion budgétaire en entreprise
- Définition de la gestion budgétaire
- Analyse de la procédure budgétaire
- Distinction entre Opex et Capex
- Découverte des différents types de coûts
2. Les différents types de budget
- Identification des différents types de budget
- Budget des ventes et des frais commerciaux
- Budget de production
- Budget des approvisionnements
- Budget des investissements
- Utilisation des outils budgétaires
- Budget de trésorerie
3. Application pratique : Élaboration et gestion de budgets
- Réalisation du business plan de la société Alfa
- Élaboration du budget dans le cadre d'un projet
- Gestion du budget du projet
- Réalisation du budget du projet Beta
- Construction et gestion du budget d'exploitation
4. Organisation de la procédure budgétaire
- Identification des enjeux de la lettre d'orientation budgétaire
- Analyse du plan stratégique
- Différence entre management et leadership
- Fixation des objectifs
- Mise en place de la procédure budgétaire
- Organisation du reporting
- Calcul et analyse des écarts
- Identification de la hiérarchie des effets et des causes
5. Gestion du changement et communication
- Prise de décisions et gestion du changement des habitudes
- Délégation des actions correctrices
- Communication efficace
Évaluation
Etudes de cas, QCM