#Contrôle de gestion

Fixer un budget et le suivre 

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Fondamental Présentiel À distance 3 jours

Maitriser la gestion budgétaire en entreprise.

Les objectifs de la formation

  • Former les participants à la gestion budgétaire en entreprise

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?
  • Contrôleur de gestion
  • Contrôleur financier
  • Business analyst
Prérequis
  • Aucun

Le programme de formation

Contenu (progression pédagogique)
1. Introduction à la gestion budgétaire en entreprise
  • Définition de la gestion budgétaire
  • Analyse de la procédure budgétaire
  • Distinction entre Opex et Capex
  • Découverte des différents types de coûts
2. Les différents types de budget
  • Identification des différents types de budget
  • Budget des ventes et des frais commerciaux
  • Budget de production
  • Budget des approvisionnements
  • Budget des investissements
  • Utilisation des outils budgétaires
  • Budget de trésorerie
3. Application pratique : Élaboration et gestion de budgets
  • Réalisation du business plan de la société Alfa
  • Élaboration du budget dans le cadre d'un projet
  • Gestion du budget du projet
  • Réalisation du budget du projet Beta
  • Construction et gestion du budget d'exploitation
4. Organisation de la procédure budgétaire
  • Identification des enjeux de la lettre d'orientation budgétaire
  • Analyse du plan stratégique
  • Différence entre management et leadership
  • Fixation des objectifs
  • Mise en place de la procédure budgétaire
  • Organisation du reporting
  • Calcul et analyse des écarts
  • Identification de la hiérarchie des effets et des causes
5. Gestion du changement et communication
  • Prise de décisions et gestion du changement des habitudes
  • Délégation des actions correctrices
  • Communication efficace

Évaluation

Etudes de cas, QCM